青海桥头发电有限责任公司聘请第三方开展安健环(安全环保标准化)体系建设咨询服务项目(第二次)招标公告

序号

服
务
项
目

服务内容

交付成果

备
注

1

安健环体系诊断与差距分析

全面收集甲方安健环相关基础信息，对照法规标准开展合规性与现状差距诊断，识别管理薄弱环节及关键领域漏洞，形成诊断结论并提出体系建设建议。

《安健环体系诊断报告》1份，需包含至少6项核心诊断要点、不少于4条针对性体系建设建议，明确合规性差距清单及整改优先级，贴合甲方发电企业实际管控需求，与备注诊断范围、法规要求保持一致。

2

体系方案设计与文件编制

基于诊断结果，设计适配甲方运营特点的安健环体系框架，协助甲方编制、修订管理手册、程序文件、作业指导书、记录表单等全套体系文件，指导完成文件评审、审批及受控管理。

全套体系文件1 套，其中管理手册1册、程序文件不少于12 份、作业指导书不少于25 份、记录表单不少于40 份，所有文件通过甲方评审审批，可直接受控启用，适配甲方发电企业运营特点，与备注落地要求衔接顺畅。

3

风险辨
识、评估与管控方案制定

采用LEC法、JHA工作危害分析等科学方法，组织甲方开展全场景风险辨识与分级评估，建立风险清单、风险地图，针对重大风险制定专项管控方案，指导建立动态风险闭环管理机制。

完成全场景风险辨识，形成风险清单（不少于60项）、风险地图1份，重大风险（不少于3项）专项管控方案各1份，建立动态风险管控台账，实现风险闭环管理可追溯，契合备注全场景辨识、甲方确认的要求。

4

体系落地实施指导与培训赋能

制定体系试运行计划，分阶段指导甲方推进职责落地、流程衔接等工作；开展分层分类培训（管理层、技术层、操作层），指导建立内部审核队伍，开展内审员培训。

体系试运行计划1份，分层分类培训不少于4场（管理层、技术层、操作层各不少于1场，核心层级不少于2场），培训覆盖率100%；培养内审员不少于6名，经考核合格具备独立审核能力，匹配备注分层培训、内审能力要求。

5

内部审
核、管理评审与问题整改指导

指导甲方开展内部审核，协助召开管理评审会议，针对发现的问题指导制定整改计划，跟踪整改进度并验证效果，形成闭环管理资料。

内部审核报告1份、管理评审报告1份，审核发现问题整改率100%，整改验证通过率100%，形成完整闭环记录（不少于15份），流程符合体系文件及电力行业规范要求，与备注审核标准、闭环要求一致。

6

合规性评价与体系优化提升

定期开展安健环合规性评价，跟踪法规更新动态，结合体系运行数据及行业经验，指导甲方优化体系文件及管控流程，推动体系向精益管理升级。

合规性评价报告每季度1份，全年不少于4份；法规更新同步通知不少于8次，体系优化建议不少于12条，所有建议经甲方确认后可落地执行，贴合行业发展及甲方实际，呼应备注法规跟踪、优化落地要求。

7

专项技术支持

根据甲方需求，提供特殊作业管控优化、应急预案编制与演练指导、职业健康危害治理、事故调查与根因分析等专项服务（具体专项服务可另行附件约定）。

按附件约定完成专项服务，每项专项服务交付成果1份（如优化方案、演练报告等），服务达标率100%，验收合格率100%，符合行业相关标准，与备注服务约定、验收要求衔接一致。

8

整体服务总结

汇总全流程服务成果、运行建议，内容完整详实

《服务总结报告》1份，需涵盖8项服务全部成果，包含不少于8条问题分析、不少于12条改进建议及完整的体系后续运维指导，内容详实可追溯，贴合甲方实际应用需求，与备注报告汇总要求高度适配。