陕西能源化工集团有限公司管理体系优化服务项目资金来源已落实，已具备招标条件。就本项目进行国内公开招标，请合格的潜在投标人参加投标。

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目简介与招标范围：招标人拟聘请外部专业咨询机构，诊断公司管理体系现状，按需优化公司管理体系。项目范围为招标人公司本部及各所属企业（不含延安市禾草沟煤业有限公司）。本项目分为两个部分。其中，第一部分是诊断陕西公司管理体系现状，并出具诊断报告；第二部分实施内容由招标人根据诊断报告进行确认，并最终根据分项报价进行据实结算，预计主要内容：一是公司组织机构及岗位定编优化；二是公司岗位价值评估及岗位说明书优化；三是公司员工绩效考核优化；四是公司薪酬体系优化，探索实施减人不减资政策；五是公司管理体系优化过程中涉及的制度变更及修订；六是根据集团公司关于人才发展规划的相关要求，结合公司实际，制定公司人力资源规划方案；七是三项制度改革其他方面内容（实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，促进企业活力效率提升）。

2.2 资金落实情况：已落实

2.3 服务期：自合同签订生效之日起9个月，完成全部工作内容

2.4 服务地点：陕西能源化工集团有限公司和陕西榆林能源化工有限公司

3. 投标人资格要求

3.1 投标人须在中华人民共和国境内合法注册，具有独立法人资格（提供营业执照扫描件）；

3.2 投标人自2022年1月1日至投标截止日期（合同签订日期为准），须具备至少1项人力资源管理咨询服务相关业绩（提供合同扫描件）；

3.3 本项目是否接受联合体投标：不允许

备注：

(1) 本次招标采用资格后审，潜在投标人提交意向资料后从招标代理机构获取到招标文件，不代表已经通过资格审查。资格审查以投标人成功递交的加密电子投标文件为准。

(2) 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

4. 招标文件的获取

4.1 招标文件购买时间：2025年02月08日 09时00分到2025年02月19日 16时00分。