项目编号：CCTC31260346
招标方式：公开招标
开标时间：2026年5月7日10:00
1.招标条件
本招标项目陕西能源化工集团 精益管理体系建设咨询服务项目【重新招标】， 该项目资金来源已落实，已具备招标条件。现委托 ，就本项目进行国内公开招标，请合格的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目简介与招标范围：招标人拟聘请外部专业咨询机构，诊断公司管理体系现状，制定针对性方案，按需在公司推进精益管理体系。
本项目招标范围为：开展管理体系诊断调研，精益管理顶层规划与落地计划，业务流程优化，精益导入与培训，落地实施与项目辅导，内外部经验交流，内部精益人才培养，研学与对标活动，成果固化与机制建设等。具体可采用，但不限于开展下列工作或成果呈现。对于拟开展的工作，要在″两年三阶段”推进计划中合理分配工作内容，明晰每一阶段的工作成果作为验收依据。其中：
第一阶段：调研、诊断陕西公司管理体系现状，规划公司中长期精益管理体系建设；
第二阶段：精益管理体系设计与试点深化阶段；
第三阶段：全面实践与固化定型阶段。
2.2资金落实情况：已落实
2.3服务期：项目计划按照″两年三阶段”进行，计划服务期24个月。其中：
（1）第一阶段（第1-2个月）：诊断调研与规划制定阶段；
（2）第二阶段（第3-8个月）：体系设计与试点深化阶段；
（3）第三阶段（第9-24个月）：全面实践与固化定型阶段。
2.4服务
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联系人：李杨
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