2026年广东电力交易中心 ″十五五”数字化规划研究项目、驾驶业务外委项目采购公告
（采购编号：CG0300062002195597）
1.采购条件
本采购项目2026年广东电力交易中心 ″十五五”数字化规划研究项目、驾驶业务外委项目，采购人为广东电力交易中心 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：该采购项目包括2个标的：
标的1为″'十五五'数字化规划研究”。结合分析国家行业对全国电力市场交易的特点和趋势的新判断、广东省电力市场发展新形势、网省公司对十五五期间电力市场和电力交易的新要求，结合交易中心″十四五”期间数字化建设情况和存在问题，为系统谋划″十五五”规划期间的数字化发展目标、总体框架、重点举措等，细化重点建设任务，持续促进数字技术与业务深度融合，通过数字化技术进一步释放新质生产力潜能，支撑新型电力系统与新型能源体系的构建，加速推进交易中心向世界一流企业迈进的步伐。
标的2为″驾驶业务外委项目”。
2.2采购范围：该采购项目包括2个标的。
标的1为″'十五五'数字化规划研究”。
结合交易中心″十四五”期间数字化建设情况和存在问题，为系统谋划″十五五”规划期间的数字化发展目标、总体框架、重点举措等，细化重点建设任务，完成交易中心″十五五”数字化规划编制。
标的2为″驾驶业务外委项目”。
为完善公务用车管理，计划采购车辆驾驶外委服务，驾驶员需常驻办公。供方应提供有服务意识、工作经验的驾驶员，为广东电力交易中心 提供车辆驾驶工作。服务期为2026年1月至12月，预计采购金额65万元，据实结算。协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，采购方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议6个月。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，采购方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。
2.3项目实施
2.4资格审查方式：资格后审。
2.5采购分类：
标的1：专项。
标的2：框架（框架采购有效期：服务期为2026年1月至12月，预计采购金额65万元，据实结算。协议执行规则如下：（1）约定的协议期届满，项目实际采购金额在采购预计金额的80%-120%之间的，按期终止框架协议；（2）协议期未届满，实际金额达到采购预计金额的120%时，应提前终止框架协议，采购方重新启动采购；（3）约定的协议期届满，实际采购金额未达到采购预计金额的80%时，应延长框架协议6个月。若延长期内，实际采购金额达到采购预计金额的80%时，应即时终止框架协议，采购方重新启动采购。若延长期届满，实际采购金额仍未达到采购预计金额的80%，则按期终止框架协议。）。
2.6项目类别：服务。
2.7标的清单：
| 1 | ″十五五”数字化规划研究 | ″十五五”数字化规划研究 | 27.32 | 27.32 | 1 | 合同签订之日起12个月 | 否 | / | / |
| 2 | 驾驶业务外委项目 | 驾驶业务外委项目 | 65 | 1.5532万元/人·月 | 1 | 2026年1月-12月 | 否 | / | / |
备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。
预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）
2.8其它关键要素（选填）：
（1）报价要求：
标的1：总价报价。
标的2：报价方式为单价报价。
（2）结算方式：
标的1：总价包干，结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。
标的2：据实结算。每月结算价=成交单价（元/人·月，含税）×实际服务人员数量+实际产生的加班补贴（含税）+实际产生的跨省、市差旅住宿费（含税）（不超过400元/人·晚（含税））。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 序号 | 内容 |
| 1 | 报价供应商必须按照要求，在（)中列入严重违法失信企业名单。 |
| 8 | 没有被在″信用中国”网站（)或″中国执行信息公开网” 列入失信被执行人名单。 |
| 9 | 不接受联合体报价。 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过 （/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
监督投诉机构名称：广东供应链管理部
监督投诉机构
监督投诉机构
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
9.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
