深圳 2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务第一批次服务专项公开招标
招标公告
（招标编号：CG0900022002245922）
1.招标条件
本招标项目深圳 2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务第一批次服务专项公开招标，
2.项目概况和招标范围
2.1项目概述：深圳 2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务第一批次服务专项公开招标
2.2招标范围：本项目分为1个标的，1个标包，共包含四个工作内容：
工作内容1：2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务（090000MS62250542）：为持续深入贯彻落实生产项目规范化管理的工作要求，2026年将持续深入治理生产项目审计突出问题，不断持续推动生产项目规范化管理要求落实落地，通过本项目委托第三方单位协助开展生产项目管理全过程提升技术咨询服务，主要包含以下技术服务工作内容：1.主网生产项目关键环节辅助核查，对项目各环节如设计、物资申购、物资到货、开工、投产、结算、增资等环节的计划准确性及规范性进行逐项核查；2.按照网公司及公司对生产项目规范化管理要求，委托第三方单位协助开展规范性检查，对已经完工的项目进行专项检查；3.开展主网生产项目定额组件标准化提升，收集技改检修常规生产项目的工作内容及定额执行数据，深入分析定额标准与现场工作的匹配度，精准识别差异，梳理部分工作内容对应定额的争议点，统一定额执行标准。
工作内容2：2026年变电管理一所生产项目数据电子化管理专项技术服务（090000MS62250479）:为持续深入贯彻落实生产项目规范化管理的工作要求，2026年将持续深入治理生产项目审计突出问题，不断持续推动生产项目规范化管理要求落实落地，委托第三方单位协助开展生产项目管理全过程提升技术咨询服务及审计内控检查；
工作内容3：2026年变电管理二所生产项目数据电子化管理专项技术服务（090000MS62250480）:为持续深入贯彻落实生产项目规范化管理的工作要求，2026年将持续深入治理生产项目审计突出问题，不断持续推动生产项目规范化管理要求落实落地，委托第三方单位协助开展生产项目管理全过程提升技术咨询服务及审计内控检查；
工作内容4：2026年输电管理所生产项目数据电子化管理专项技术服务（090000MS62250607）:为持续深入贯彻落实生产项目规范化管理的工作要求，2026年将持续深入治理生产项目审计突出问题，不断持续推动生产项目规范化管理要求落实落地，委托第三方单位协助开展生产项目管理全过程提升技术咨询服务及审计内控检查。详见技术条件书和报价表。本项目预计采购金额为781.7174万元。本项目服务周期自合同签订之日起12个月满。
2.3招标项目所在地区：深圳市
2.4资格审查方式：资格后审
2.5招标分类：专项。
2.6标的清单及分包情况：
| 序号 | 标的 | 概算金额（万元） | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
| 1 | 深圳 2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务 | 781.7174 | 深圳 2026年主网生产项目全过程提升管控技术服务 | 781.7174 | 781.7174 | / | / |
其他关键要素：
（1）报价表及报价要求：详见附件报价表，有效报价要求单价报价及总价均为最高限价及以下，投如投标人的报价超出最高投标限价，评标委员会应当否决其投标。总价报价低于6644597.9元（最高限价85%)的，需提供成本分析报告（通过数据表格及文字分析说明，阐明本项目成本构成内容，提供成本控制具体方案，以及各项成本的节约措施，并证明成本节约的实际成效），报价低于85%未按要求提供的视为非实质性响应招标文件，按否决投标处理。
（2）结算方式：总价包干合同。
3.投标人资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 投标人必须按照要求，在（ 注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过（ 9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。 10.  |