广州 2026年数字化项目第三方监管、IDC服务成熟度监督审核、运营监控数据核查、设备数据核查等中介服务项目采购公告
（采购编号：CG2700062002327222）
1.采购条件
本采购项目广州 2026年数字化项目第三方监管、IDC服务成熟度监督审核、运营监控数据核查、设备数据核查等中介服务项目，采购人为广州 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1-2026年广州 数字化项目第三方监管中介项目：为推进创建全国领先标杆 ，贯彻落实国资委、网公司″十五五”数字化规划要求，加强项目里程碑节点质量管控，提高项目管理水平，确保项目过程的规范性，我部计划在数字化项目管理上引入第三方机构协助监管，一是第三方机构具有较强的专业性，能够在项目经费预算审核、财务审计等方面弥补数字化项目财务管控方面的不足；二是第三方机构具有较高的客观性，能有效地发现项目管理方面的问题和风险等情况。
标的2-2026年信息中心IDC服务能力成熟度监督审核及管理能力提升：为全面提升广州局IDC的统一运维能力，完善运维管理、规范运维工作，强化风险管控，实现与网级运维高效协同，从机制、队伍、技术及资源多方面体系性解决运维问题、确保″十五五”数字化转型工作保障能力，2024年，广州 数字中心所辖局本部25楼IDC和棠下算力中心依据国家ITSS数据中心服务能力成熟度标准三级的基本要求，搭建广州 数字中心IDC运维服务工作规范性框架，提升IDC服务管理能力，并依据规范框架对IDC服务运维工作进行优化，于当年取得数据中心服务能力成熟度三级认证。根据该认证体系的管理要求，2026年须开展续证的现场监督审核。
标的3-2026年企业运营监控数据核查与分析：为进一步深化我局企业运营监控工作，同时按照网省公司和我局工作要求，结合网省公司指标库、省战略运行管控平台固化指标任务体系、广州局组织绩效考核、综合标杆一流评价指标、指标中心建设与实用化等工作内容，更新完善广州局运营监控指标清单、异动规则，并据此对相应的数据收集模板等进行优化，动态开展企业运营监控工作。
标的4- 2026年生产设备数据质量核查：我局自2016年以来，已经持续8年开展生产设备账卡物一致性核查，基础管理得到明显提升，一致性也由核查前的不足50%提升至90%及以上，但距离省公司要求还有距离。为确保工作目标按期实现，推进全局账卡物闭环管控机制持续运作及账实一致有效提升，逐步夯实基础管理的精益化水平，需继续常态开展主配网生产设备基础数据质量核查，并在核查过程中及时发现基础管理薄弱环节，有效提升设备管理水平。
2.2采购范围：标的1：在项目全过程引入监管，出具专项审查报告。
（1）项目实施阶段：a.收集项目资料，根据法律法规及内部规章制度审查项目资料，建立项目问题台账，进行问题台账编写及跟踪。b.重点审查项目管理是否到位、采购流程是否合规、违法转分包、虚列项目、虚假结算等情况。
（2）项目验收阶段：在验收阶段对数字化项目全过程中的项目情况进行全面审核，重点审查是否严格按照合同约定执行，并出具数字化项目管理情况专项报告。
（3）提供财务管理方面的咨询服务。
标的2：（1）本项目采用模块式整合咨询，共33个模块，各部分之间既可以相对独立进行，又可以同时进行，可以更便于甲方安排项目实施时间。
（2）结合理论与实际的专业化数据中心管理现状评估：应用专业化服务管理测评模型，同时借鉴数据中心服务能力成熟度评估模型要求，从流程、技术、人员、资源等多个维度的综合分析，获得更为准确和详尽的现状。
标的3：本项目实施开展的主要内容如下：
（1）根据实际需求，更新日看板展示指标收数模板；
（2）根据展示需求，每日收集并处理日看板数据，收集形式包含线下和线上，协助整理日看板；
（3）根据异动规则要求，每月常态开展相应指标任务的数据收集，收集形式包含线下和线上；
（4）结合异动规则，处理收集到的数据，并协助整理异动情况；
（5）协助整理异动通知单并配合跟踪闭环反馈情况；
（6）协助编制局层面及各单位异动月报；
（7）协助开展战略运行管控平台实用化工作。
标的4：本项目实施开展的主要内容如下：
（1）建立相关数据抽取和分析方法，定期从电网管理平台生产域、财务域、供应链域及电网GIS系统中抽取设备台账、资产卡片数据及流程运作情况，并进行整理、分析，形成数据图表。
（2）针对账卡物一致性这一网省公司重点考核内容，开展存量账卡物一致检查，对主配网设备台账准确性开展抽查核对，对设备账卡物一致数据开展定期校验核对；
（3）针对项目电子化移交、项目增减资、退役报废等流程的及时性和准确性进行监控和检查，督促各单位开展生产基础数据质量整改；
（4）结合GIS单线图，比对实物与图纸的一致性，推进GIS单线图准确性提升。
2.3项目实施 法人需具有独立承担民事责任和独立履行合同的能力；其他组织需具有独立履行合同的能力。
2
供应商不在中国电力招标采购网黑名单或预警名单内（处理措施为不接受投标或市场禁入，且未解除的）。
3
供应商必须按照要求，在（）
异议递交
8.2供应商或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过（)，按以下步骤进入″三公”信箱提交投诉资料：首页→″三公”信箱。
投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：
（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。
（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。
（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。
（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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来源：中国电力招标采购网
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招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
