产业发展集团2026年第一批软课题研究
采购公告
（采购编号：CG3800062002323525）
1.采购条件
本采购项目 产业发展集团2026年第一批软课题研究，采购人为 产业发展集团 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：战略性新兴产业国际化发展质量管理策略研究。公司积极承接和推进″走出去”国家战略，加快布局充电桩、无人机、智能电网装备等战新产业国际业务，相关产品和技术标准已在海外市场实现初步应用，标志着公司战新产业出海进入实质推进阶段。但随着国际业务拓展，仍面临目标市场准入规则复杂、国家间产品标准不统一、用户需求差异较大、质量合规成本较高、海外售后服务体系不完善等问题，对公司国际化质量管理能力提出了更高要求。亟需围绕战新产业出海业务开展质量国际化管理策略研究，系统梳理国际市场质量要求和标准差异，构建覆盖产品全生命周期的跨境质量协同管控机制，探索标准对接互认和标准″软联通”实施路径，为公司提升海外项目质量交付能力、降低合规风险、支撑国际业务稳健拓展提供管理支撑。
标的2： 产业发展集团″十五五”时期产业融合发展路径研究项目，本项目为 产业发展集团 ″十五五”时期产业融合发展路径研究项目。″十五五”时期是我国全面推进社会主义现代化建设的关键阶段，国家明确将培育壮大新兴产业、未来产业作为核心发展任务，推动产业集群化、规模化、高质量发展。2026年是 产业发展集团公司改革重组、融合发展起步之年，但在电力主业与新能源汽车、低空经济、园区运营等跨产业协同发展进程中，存在着业务板块分散化、″园区+产业”模式有效性不确定、业务融合风险管控滞后等问题，导致资源潜力难以有效支撑产业创新。开展本专项研究，旨在从公司战略层面，构建适配集团战略定位的产业融合发展体系，形成可落地、可推广、可迭代的发展路径及管理机制，为公司″十五五”期间产业高质量融合发展提供核心支撑，助力集团实现″成为世界一流的战略性新兴产业发展集团公司”战略目标。。
2.2采购范围：标的1：战略性新兴产业国际化发展质量管理策略研究。输出《战略性新兴产业国际化发展质量管理策略研究报告》、形成核心期刊或国际会议论文的研究成果1项、课题研究成果专报一份、可转化为分子公司发文的研究成果1项等交付物。
标的2： 产业发展集团″十五五”时期产业融合发展路径研究项目，服务内容包括：（1）产业融合现状分析（2）产业融合案例研究（3）产业融合体系搭建（4）产业融合路径与举措（5）产业协同机制研究（6）产业融合政策建议。
2.3项目实施
（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）
其它关键要素：
（1）报价要求：总价报价。
（2）结算方式：结算时按中标结果、依据审定工作量及合同结算条款进行结算。
（3）报价表：详见附件（如有）。
注：本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；或中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
| 2 | 不接受联合体参与。 |
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 2023年至今，投标方具有至少1项质量管理相关项目业绩，业绩认定必须包含合同关键页(含首页、签字页、金额页、内容页等)。 | 战略性新兴产业国际化发展质量管理策略研究 |
| 2 | 近三年（2023年1月至今），投标人应具有与本项目内容相关的管理咨询或技术服务项目业绩，以下证明材料应提供至少一项： （1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 产业发展集团″十五五”时期产业融合发展路径研究项目 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
