分享好友 项目首页 项目分类 切换频道

江苏振华海科装备科技股份有限公司电力接入配套土建工程江苏振华海科装备科技股份有限公司电力接入工程设计施工总承包(EPC)项目

2023-11-080
.table-c .table-c td{border-left:1px solid;border-top:1px solid} 第一章招标公告 项目编号:L3212841886000002 1.招标条件 本招标项目江苏振华海科装备科技股份 电力接入配套土建工程已经由泰州市姜堰区行政审批局以江苏省投资项目备案证江苏振华海科装备科技股份 电力接入配套土建工程泰姜行审备[2023]706号批准建设,
项目已具备招标条件,现对江苏振华海科装备科技股份 电力接入工程设计施工总承包(EPC)项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围 2.1项目
2.3工期要求:150日历天 2.4招标范围及标段划分 标段编号 标段名称 发包内容 合同估算价(万元) L3212841886000002001001 江苏振华海科装备科技股份 电力接入工程设计施工总承包(EPC)项目 设计任务书范围内建设项目工程总承包,包括但不限于设计、工程施工、相关设备及其他材料采购、直至竣工验收合格并交付使用整体移交(含档案移交)及缺陷责任期内的质量保修等全部内容。
785.0 2.5付款方式:①设计费的支付:签订合同后 7 日内,付设计费合同价的 10%,审图通过后付清设计费余款;②施工费支付:签订合同后 7 日内,付合同价的 10%;设备进场前 10 日内,付至合同价的 30%;工程竣工送电后且工程结算审计结束并出具正式审计报告 10 日内支付至工程结算审定价的 97%;质保期满后付清余款(招标人不支付任何利息,所有进度款均需扣除暂列金额);③农民工工资的支付:承包人每月初10号前将上月劳动用工实名册和工资金额上报给发包人,发包人当月将足额划拨经审核后的上月项目资金到农民工工资专用账户,承包人应当及时将工资足额发放到农民工本人,并按照工资支付周期编制书面工资支付台账以便核对。
每次支付工程款,承包人应按现行国家税务法出具等额增值税专用发票。
工程总承包项目达到施工节点支付工程款时均扣除已支付的农民工工资。
3.投标人资格要求 3.1投标人资质条件: (1)具备/及以上资质; (2)具备有效的营业执照; 3.2投标人拟派 3.3投标人(含采用联合体形式投标的投标人)资质须同时满足下列(1)、(2)要求: (1)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责设计的单位其资质须符合本项要求)设计资质须具备下列①、②、③条件之一: ①[工程设计综合甲级]资质; ②[电力行业(送电工程、变电工程)专业丙级]; ③/; (2)投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,投标人资质按照联合体协议约定的分工认定,其中负责施工的单位其资质须符合本项要求)施工资质:具备电力工程(2015新标准)三级](含)或[输变电工程(2015新标准)三级](含)及以上资质,且同时具备承装(修、试)五级及以上电力设施许可证。
3.4 投标人及拟派工程总承包项目经理、施工 (5)工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工 3.5 业绩要求工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一:(A)工程总承包业绩要求:以工程总承包项目经理身份承担过供电工程总承包项目;(B)设计业绩要求:以设计负责人身份承担过供电工程设计项目;(C)施工业绩要求:以施工项目经理的身份承担过供电工程施工项目;业绩有效期自2020年01月01日起至招标公告发布之日止(施工业绩和工程总承包业绩以竣工验收佐证资料中载明的竣工验收日期为准;设计业绩以合同签订时间为准)。
注:如果投标人采用非联合体形式参加投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是投标人承担的项目,不予认可;如果投标人采用联合体形式参加投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程业绩不是联合体成员承担的项目,不予认可;有总承包项目经理或施工项目经理变更情形的,不予认可。
3.6信誉要求:投标截止时,投标人(投标人采用联合体形式参加投标的,包含联合体所有成员)及拟派工程总承包项目经理不得存在下列情形: (1)在江苏建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的;(2)在泰州市住房和城乡建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的(曝光仅限以下行为:串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包);以上被曝光的行为,有相关部门正式公文证明曝光已被取消或曝光期已满的除外。
3.7投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
注:上述3.4(4)、3.4(5)、3.6、3.7项评审方式为承诺制,如查实投标人在《诚信投标承诺书》中虚假承诺,按弄虚作假处理。
3.7本次招标接受联合体投标。
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
4.招标
5.投标截止时间 5.1投标截止时间为:2023年12月12日09时00分 6.评标方法 6.1是否评定分离:是; 6.2本次招标采用 综合评估法,具体方法如下: 评标办法(评定分离法,采用两阶段开评标)评标办法前附表工程总承包项目招标一般应当采用两阶段评标。
第一阶段:先对设计文件及资格审查资料(实行资格后审的)进行评审。
在设计文件评审及资格审查(实行资格后审的)合格(得分60%以上,具体合格分在招标文件中明确)的投标人中,只有设计文件得分汇总排在前若干家的(不少于5家,具体数量在招标文件中明确;末位出现得分相同的情况除外,若末位出现得分相同的情况,则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量),才能进入第二阶段评标,设计文件评审合格的投标人少于5家的,全部进入第二阶段评标。
资格评审(实行资格后审的)条款号评审因素评审标准1.1.2资格评审标准营业执照具备有效的营业执照安全生产许可证具备有效的安全生产许可证(设计单位无须提供)企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料(如有)具备企业基本存款账户开户许可证或基本存款账户证明材料资质证书具备有效的资质证书资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定财务要求(如有)符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定业绩要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定拟派工程总承包项目经理、施工 其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求设计文件评审条款号评审因素评审标准2.1.6设计文件合格性评审合格分:11.4(不少于60%)2.1.6择优进入第二阶段评审设计文件合格且排名前5家(不少于5家;末位出现得分相同的情况除外,若末位出现得分相同的情况,则同分跟进增加进入第二阶段评标的投标人数量)2.1.7设计文件得分是否带入第二阶段?带入 □不带入…………第二阶段:评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。
设计文件得分是否带入第二阶段,由招标人根据招标项目的实际情况在招标文件中明确。
在初步设计完成后进行招标的工程总承包项目,可以不采用两阶段评标。
如果采用,则第一阶段评审“资格审查材料、项目管理组织方案”,第二阶段评审“工程总承包报价以及工程业绩”等。
初步评审条款号评审因素评审标准1.1.1形式性评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;投标文件签字盖章符合第二章投标人须知3.7.6签字、盖章要求报价唯一只能有一个有效报价暗标符合招标文件有关暗标的要求…………1.1.3响应性评审标准投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定投标有效期投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金(如有)符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定(如有)投标价格不高于第二章投标人须知前附表第2.4项载明的最高投标限价诚信投标承诺书符合招标文件要求其他要求无评标办法第2.2.1.5 条所列情形…………详细评审条款号评审因素分值1.2.1商务标4分1.2.2经济标71 分1.2.3技术标25 分2.2.2.1评标方式、评审因素及评审顺序1、评标方式□定性评审□定量评审?定性+定量评审2、评审因素:?商务标?经济标?技术标3、评审顺序:先资格审查,再评审技术标,再评审经济标,最后评审商务标 。
…………综合评估法四:适用于专业工程工程总承包招标分值构成(总分100分)技术标:专业工程设计文件:19分项目管理组织方案:6分经济标:工程总承包报价:71分商务标:项目管理机构:2分工程业绩:2分序号评分项评分因素(偏差率)评分标准1专业工程设计文件(19分)1.设计说明(5分)1.设计说明能对项目的设计方案解读准确,构思新颖。
2.项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。
3.项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。
(优:5.0~4.1 分;良:4.0~3.0 分;一般:2.9~0 分。
)2.专业工程设计文件(10分)1.设计文件是否满足设计任务书要求。
2.设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。
3.工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。
4、与建筑的协调性。
(优:10.0~8.1 分; 良:8.0~6 .0 分;一般:5.9~0 分。
)3. 新技术、新材料、新设备和新结构应用(2分)对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。
(优:2~1.6分;良:1.5~1.2分;一般:1.1~0分。
)4. 设计深度(2分)1.是否符合设计任务书要求。
2.是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。
本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
2工程总承包报价(71分)报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(69分)1.评标基准值计算方法的确定方法一:以有效投标文件的最低评标价为评标基准价。
投标报价等于评标基准价的得满分,每高1%的扣/ 分。
偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
?方法二:以有效投标文件的评标价进行算术平均,该平均值下浮3%、3.5%、4%、4.5%(开标时随机抽取)为评标基准价。
评标价等于评标基准价的得满分;每低于评标基准价1%扣0.1分;每高于评标基准价1%扣0.6分。
偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
2.评标委员会在评标报告签字后,评标基准价调整方式:□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;□除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;?除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询 投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形,造成招标人、投标人对评标结果产生争议的,不属于评委评审错误。
投标报价合理性(2 分)1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;2.工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配;3.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;4.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
注:每项0.5分,酌情打分。
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3项目管理组织方案(6分)1.总体概述(2分)对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.施工的重点难点(2分)对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
3. 施工资源投入计划(1分)对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用(1分)对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。
注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。
项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
4项目管理机构(3分)1.本项目工程总承包项目经理具有电气工程类工程师及以上职称得 1.5分;2.设计负责人具有高级及以上职称得 1.5分,没有不得分;5工程业绩(1分)1.投标人类似工程业绩(1分)类似工程指:承担过供电工程设计施工总承包业绩的,有1个加0.5分,累计不超过1分。
对单位承担过类似工程的工程总承包业绩加分,累计不超过1分,如单位在工程总承包业绩中承接了类似工程的设计和施工乘系数1,如单位在工程总承包业绩中仅承接了类似工程设计乘系数0.8,如单位在工程总承包业绩中仅承接了类似工程施工乘系数0.7。
注:(1)本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的类似工程工程总承包业绩加分。
(2)投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为:牵头方按该项分值的100%记取、参与方按该项分值的60%记取。
(本条该项分值是指已按本项要求乘以1或0.8或0.7系数的分值)。
(3)业绩证明材料:详见招标文件第二章投标人须知前附表 10.5 条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。
(4)“其它辅助证明材料”(如有):详见招标文件第二章投标人须知前附表10.6条中“工程总承包业绩其它辅助证明材料”关于约定。
2.工程总承包项目经理类似工程业绩(0分)类似工程指:/对拟派工程总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过类似工程的工程总承包业绩加分,累计不超过1分;注:(1)有工程总承包项目经理变更情形的:?不予认可 □以下情形予以认可(房屋建筑工程主体结构封顶前、其他工程完成70%工程量前变更工程总承包项目经理的),个人业绩由变更后的人员所有;(2)如果投标人采用非联合体方式参加本项目投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是投标人承担的类似工程工程总承包业绩,不予认可;如果投标人采用联合体方式参加本项目投标的,工程总承包项目经理承担的类似工程工程总承包业绩不是联合体牵头方承担的类似工程工程总承包业绩,不予认可;(3)业绩证明材料:详见招标文件第二章投标人须知前附表 10.5 条中“工程总承包业绩证明材料”关于约定。
(4)“其它辅助证明材料”(如有):详见招标文件第二章投标人须知前附表10.6条中“工程总承包业绩其它辅助证明材料”关于约定。
注:1.类似工程执行苏建规字〔2017〕1号文的相应规定,招标文件中应当明确投标人和项目经理承担过单个类似及以上工程的分值。
7.

未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在招标会员区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准,以招标业主的解答为准本。
>发布编辑:ggzy.gov

收藏 0
打赏 0
仓东土地整治项目(二期)工程的招标公告(第1次)
第 一 章 招标公告1.招标条件 本招标项目仓东土地整治

0评论2023-12-310

河北阜平抽水蓄能电站项目复建路建设工程监理
河北阜平抽水蓄能电站项目复建路建设工程监理更正公告

0评论2023-12-310

汉阳区世界一流城市电网电力通道(土建部分)项目-通信迁改工程设计
汉阳区世界一流城市电网电力通道(土建部分)项目-通

0评论2023-12-310

云南电网2024年车辆委托管理与驾驶业务外委服务类框架采购(公开招标)澄清回复汇总
No-List2024年车辆委托管理与驾驶业务外委服务类框架

0评论2023-12-310

云南电网2024年物业服务框架采购(公开招标)澄清回复汇总
font31.font41.No-List2024年物业服务框架采购(公开

0评论2023-12-310

云南电网2024年餐饮服务专项采购(公开招标)澄清回复汇总
No-List2024年餐饮服务专项采购(公开招标)(招标编

0评论2023-12-310

南网数字集团下属子公司股权多元化改造及业务资产整合专项审计服务项目采购
Footer.No-List  数字集团下属子公司股权多元化

0评论2023-12-310