能源院2024年第三批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务采购公告
（采购编号：CG2800062001924607）
1.采购条件
本采购项目 能源院2024年第三批电网企业运营管理与改革创新研究技术服务，采购人为 能源发展研究院 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：标的1：新形势下电网企业集团管控模式与路径研究。1.企业集团管控理论分析与模式设计。开展集团管控理论与典型实践研究，梳理集团管控理论，基于政策要求、业务需求等，结合管理体系建设落地路径，研究提出具有电网企业特色的集团管控总体模式，明确管控目标、管控对象、管控载体、管控手段等。2.管理体系承载集团管控路径研究。围绕企业管理体系的内涵与作用，结合管理体系落地和固化融合要求，研究提出集团管控通过管理体系落地的具体方式和路径，研究提出电网企业优化集团管控，推动组织模式变革、细化权责配置、培育管理能力的建议。2025年7月31日前，提交《国内外一流企业集团管控典型模式与发展趋势》《电网企业集团管控模式设计与落地路径》《新形势下电网企业集团管控变革建议》报告各1份。
标的2：新技术新业态下电网企业服务模式未来发展趋势研究。1.开展现代营销服务理论前沿发展趋势研究。结合政策演变、市场变化和技术进步，结合电网企业特点，分析现代营销服务理论的发展趋势和特征，为服务模式变革提供理论基础。2.开展电力服务领域未来服务形态和运作机制发展趋势研究。基于理论研究成果，结合领先企业相关实践案例，提炼总结电力服务的未来服务形态特征和运作机制，建立未来服务形态顶层设计框架。3.提出电网企业服务模式变革建议。结合上述研究成果，提出电网企业未来服务模式变革的主要着力点，并提出实施举措建议。2025年7月31日前，提交《现代营销服务理论发展趋势综述》《电力服务领域未来服务形态和运作机制发展趋势研究》《新技术新业态下电网企业服务模式变革建议》报告各1份。
2.2采购范围：标的1：新形势下电网企业集团管控模式与路径研究。1.企业集团管控理论分析与模式设计。开展集团管控理论与典型实践研究，梳理集团管控理论，基于政策要求、业务需求等，结合管理体系建设落地路径，研究提出具有电网企业特色的集团管控总体模式，明确管控目标、管控对象、管控载体、管控手段等。2.管理体系承载集团管控路径研究。围绕企业管理体系的内涵与作用，结合管理体系落地和固化融合要求，研究提出集团管控通过管理体系落地的具体方式和路径，研究提出电网企业优化集团管控，推动组织模式变革、细化权责配置、培育管理能力的建议。2025年7月31日前，提交《国内外一流企业集团管控典型模式与发展趋势》《电网企业集团管控模式设计与落地路径》《新形势下电网企业集团管控变革建议》报告各1份。
标的2：新技术新业态下电网企业服务模式未来发展趋势研究。1.开展现代营销服务理论前沿发展趋势研究。结合政策演变、市场变化和技术进步，结合电网企业特点，分析现代营销服务理论的发展趋势和特征，为服务模式变革提供理论基础。2.开展电力服务领域未来服务形态和运作机制发展趋势研究。基于理论研究成果，结合领先企业相关实践案例，提炼总结电力服务的未来服务形态特征和运作机制，建立未来服务形态顶层设计框架。3.提出电网企业服务模式变革建议。结合上述研究成果，提出电网企业未来服务模式变革的主要着力点，并提出实施举措建议。2025年7月31日前，提交《现代营销服务理论发展趋势综述》《电力服务领域未来服务形态和运作机制发展趋势研究》《新技术新业态下电网企业服务模式变革建议》报告各1份。
2.3项目实施
（2）本项目不收取响应保证金。
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；或中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件，分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。 |
| 2 | 不接受联合体参与。 |
3.2专用资格要求
| 专用资格要求 | ||
| 序号 | 内容 | 关联标的/标包/标段 |
| 1 | 针对标的1：新形势下电网企业集团管控模式与路径研究。供应商近5年（投标截止日前60个月至今）具有集团管控等研究咨询的同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 新形势下电网企业集团管控模式与路径研究 |
| 2 | 针对标的2：新技术新业态下电网企业服务模式未来发展趋势研究。供应商近5年（投标截止日前60个月至今）具有营销服务（或用户服务）、质量管理等研究咨询的同类项目经验，以下证明材料应提供至少一项：（1）工作委托函，（2）合同封面及签字盖章页及反映主要工作内容的有关页面，（3）中标通知书，（4）业主接收（验收）证明，（5）获奖证明等其他具有体现业绩的有效证明材料。 | 新技术新业态下电网企业服务模式未来发展趋势研究 |
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过（
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。
9.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
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来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
