技术公司科技成果转化营销体系构建专项研究项目
采购公告
（采购编号：CG1500062002275674）
1.采购条件
本采购项目 技术公司科技成果转化营销体系构建专项研究项目，采购人为广州 科研技术 ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。
2.项目概况和采购范围
2.1项目概述：在科技强国战略引领下，科技成果有效应用和专精特新企业培育被摆在突出位置。一方面，能源电力行业对科技成果转化效率提升愈发迫切，另一方面初创期电力科技企业受资源规模和管理能力限制，转化效能远低于头部企业。本项目聚焦该类企业在科技成果转化中技术供给与应用落地脱节的核心矛盾，解决需求挖掘不足，技术应用化表达薄弱、转化端跨主体协同断裂等引发的转化效率低的问题，最终破解科技成果 ″沉睡” 困境。针对提升成果转化率的关键问题，聚焦科技成果转化各环节的营销梗阻，针对性解决需求识别失效、需求验证不足、转化协同断裂三大核心问题，一是探索构建一个″需求锚定-场景转化-价值扩散-评价反馈”应用落地闭环的PDCA循环，形成从需求捕捉到产能转化的完整支撑体系。二是研究拓展 TOE 为 TOES 模型（技术 - 组织 - 环境 - 场景），并构建一套基于场景适配度和市场接受度的双维技术成熟度评估方法论，为中小企业初步评估产品的市场空间，三是研究经典的营销4P理论在高新技术市场的适应性改造，构建适配初创期电力科技公司的营销体系。
2.2采购范围：（1）设计面向初创期的电力企业科技成果市场需求动态响应机制，不同于传统营销模式，电力行业的科技成果营销体系强调电力技术供给与市场需求的动态匹配，需通过深度挖掘潜在需求，将技术优势转化为市场竞争力，转化过程企业需重点针对需求方实际的应用场景提供技术服务解决方案以响应市场。针对科技成果领域的营销模式，设计一套需求动态响应机制，研究需求变化的预警与适配策略，能促使技术研发方向与新型电力系统建设节奏同步，构建″场景适配+量化评估”的理论工具包，在传统″技术-组织-环境”(TOE)三维度基础上，新增″应用场景”（S)维度,即建设理论模型TOES，参考NASA技术成熟度（TRL）标准，增加市场接受度的维度，从场景验证（MRL1）到规模化应用（MRL9）的分级体系，实现从定性判断到定量指导的突破，形成一套基于场景适配度和市场接受度的双维技术成熟度评估模型，为中小企业初步评估产品的市场空间，验证模型的有效性，形成基于科技成果应用的市场需求动态响应机制初稿1份，TOES理论模型以及双维技术成熟度评估模研究的论文一篇（EI会议论文收录或中文核心期刊论文录用）和发明专利（受理）一个。
（2）改造为科技场景版的 4P 理论，通过文献分析，调研访谈，明确新营销模式相较于传统模式的独特优势，总结归纳其运作机理。结合国内外已有的实践活动，整理新营销模式的不同类型及主要适用场景、优点和局限等，在市场营销4P理论研究上改造为适应科技成果转化领域的理论，贴合高新技术市场的特点，回答″初创期电力科技企业在新型电力系统背景下如何制定具有操作性的营销策略”的问题，形成论文一篇（发表普通期刊）。
（3）科技成果转化的客户评价机制研究，结合前期调研的各公司售后评价机制运作情况，研究提升评价结果的可用性，改进当前应用的评价机制，使其可以支撑后续产品研发和转化优化的评价机制，且该机制能够有效促成客户真实，准确的反馈产品使用体验感，作为初创期公司后续技术研发与产能规划的依据，使下一轮科技成果转化更贴合市场需求，形成 ″转化 - 反馈 - 迭代 - 再转化” 的良性闭环。形成机制初稿。形成评价机制设计改进建议一份。
（4）总结科技成果营销体系建设思路，聚焦科技成果转化各环节的营销梗阻，针对性解决需求识别失效、需求验证不足、转化协同断裂三大核心问题，围绕初创期电力科技成果转化公司在新型电力系统背景下的产能提升需求，探索构建一个″需求锚定-场景转化-价值扩散-评价反馈”应用落地闭环的PDCA循环，形成从需求捕捉到产能转化的完整支撑体系，为企业的产能释放提供可借鉴的实施路径，形成项目研究报告一篇。。
2.3项目实施
2.4资格审查方式：资格后审
2.5采购分类：专项
2.6项目类别：服务。
2.7标的清单：
| 序号 | 标的名称 | 最大中标数量 | 划分包数 | 标包序号 | 标包名称 | 标包金额（万元） | 最高限价（万元） | 是否特殊包 | 招标文件收取费用（元） | 投标保证金（元） |
| 1 | 技术公司科技成果转化营销体系构建专项研究项目 | / | 1 | 1 | 技术公司科技成果转化营销体系构建专项研究项目 | 21.7 | 21.7 | 否 | / | / |
（三）其它关键要素：
（1）报价方式：总价报价
（2）结算方式：总价包干
（3）限价依据：根据市场价评估确定
3.供应商资格要求
3.1通用资格要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 不接受联合体投标。 |
3.2专用资格要求：无
4.采购文件获取
4.1采购文件获取方式
本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 注册登记，如实递交有关信息，并经 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过 （/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。
电子化投标操作路径如下：
获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理；
投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->投标管理；
投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。
供应商登记
监督投诉机构名称：广州 科研技术 市场经营部
监督投诉机构
监督投诉机构
8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国电力招标采购网供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。
9.
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
咨询电话：010-51957458
手 机：18811547188
联系人：李杨
QQ:1211306049
微信：Li18811547188
邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn
