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南网共享公司构建″同题共答”全链条机制,推动基层监督质效双提升的管理创新项目采购

2026-06-050
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共享公司构建″同题共答”全链条机制,推动基层监督质效双提升的管理创新项目采购公告

(采购编号:CG3200062002306664)

 

1.采购条件

本采购项目 共享公司构建″同题共答”全链条机制,推动基层监督质效双提升的管理创新项目,采购人为中国电力招标采购网共享运营公司,项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述:本项目为 共享公司构建″同题共答”全链条机制,推动基层监督质效双提升的管理创新项目,项目旨在深化2025年已初步实施的″同题共答”机制,通过优化运行流程、深化数字化监督手段、完善基层监督风险防控体系及廉洁文化建设,构建″分层分类分策+数字化赋能”的基层监督新机制,提升监督精准性与实效性,形成可复制、可推广的制度标准和实践案例。

2.2采购范围:本次采购主要为咨询服务采购,包括协助开展″同题共答”机制流程优化与标准化设计、提供课题研究成果深化思路,形成可复制推广的成果应用,同时提供成果推广培训支持。

按要求交付:

1.制度文件类

(1)《″同题共答”机制工作方案》1份;

(2)《纪检委员(廉政监督员)规范履职指导书》1份;

2.工具手册类

(1)《基层监督工作实用工具包》1份;

(2)《成果评估标准》1份;

3.研究成果类

(1)《″同题共答”机制研究相关论文录用(普刊)》 1篇;

(2)《项目研究报告 》1篇;

(3)《同题共答课题报告集》 1份。

详见附件:技术规范书

2.3项目实施

3.供应商资格要求

通用资格要求

序号

内容

1

中华人民共和国境内注册的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);中华人民共和国境内注册的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件;分支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字;不接受自然人参与。

2

具有健全的财务会计制度,提供近三年经审计的财务报告(2023-2025年报告。如2025年报告未发布,则提供相关原因声明及2022-2024年报告;成立时间不足的按实际成立时间提供;审计意见非″否定意见”或非″无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告,则须提供本单位出具的年度财务报告,且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函),没有处于被责令停业或破产状态,且资产未被重组、接管和冻结。

3

在经营活动中无重大违法失信记录,没有被国家企业信用信息公示系统()列入严重违法失信企业名单,没有被″信用中国”网站()列入失信被执行人名单,应提供上述两个网站的相应截图;在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。

4

单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包(标段)报价或者未划分标包(标段)的同一采购项目报价。

5

不接受联合体参与。

 

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的 注册登记,如实递交有关信息,并经 运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止时间前通过()完成供应商登记并免费获取电子采购文件,在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书(电子印章)办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下:

获取路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理;

投标路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->投标管理;

投标助手下载路径:门户网站->点击供应商登录->选择(新系统)->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记

谈判形式:

本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判现场,澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过 ()提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及
未在中国电力招标采购网(www.dlztb.com)上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件!
咨询电话:010-51957458
手 机:18811547188
联系人:李杨
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
邮箱:1211306049@qq.com
来源:中国电力招标采购网
备注:欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后,查看项目业主,招标公告并下载资格预审范围,资质要求,
招标清单,报名申请表等。为保证您能够顺利投标,具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑:csg.cn

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