采购公告
公告编号：YYXYGG202502130004
一、采购项目基本情况
采购人：东阿阿胶股份有限公司
采购项目编号：YYCGXY202502130004
采购项目名称：星系计划-店经理培养项目
采购内容或范围：（一）概况：
1.项目需求：包含4大项，培训方式必须有线下面授和训后辅导转化。
2.项目目标：深度锻造店经理经营能力，全面赋能，提升客流客单、提高服务质量、实现标准化运营。
（二）采购内容：
1.教材及课程：根据培训需求，设计开发课程、编制教材及学员手册，并为预计50位学员提供教材。
2. 项目执行：对门店销售、顾客服务过程的问题和需求进行演练和讨论，提供最终的解决方案及训后转化的结果呈现方案。
3. 培训课程（4期）
线上增长能力（预计2025年2月开展）：用户裂变能力、人设建立能力、线上销售能力、数据复盘能力。
赢单突破能力（预计2025年4月开展）：用户画像分析、爆品营销系统、竞对应对策略、客户分级管理。
精细化运营能力（预计2025年6月开展）：数据分析能力、会员运营流程、文化导入能力、部署培育能力。
个性化服务能力（预计2025年8月开展）：服务流程设计、服务体验设计、服务项目设计。
（三）授课方式：根据项目培训规划，分别指定相关专业讲师到企业内部（山东省济南市），为参训学员提供4期线下面授课程，每期2天（每天不低于6小时）。每期课程必须包含具体的训后转化执行方案（课后作业点评、课后答疑等）及训后学员提升结果的评估方式；根据供应商实力及实际培训效果可增加行动学习、现场门店带教等，形成训后结果评估数据。
（四）费用包含：培训实施、教材、差旅、食宿、税点、训后辅导等所有在此辅导内产生的费用。
（五）项目评估：咨询公司针对课程内容、课上反馈、训后转化动作及计划，对学员行为和业绩结果的影响，形成评估报告。
二、供应商资格要求
1. 资格:1.资格要求：具有独立法人资格，具备合格的《营业执照》；
2.信誉要求：供应商不属于在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）等查明的失信被执行人；
3.联合体投标：不允许；
4.近亲属关系声明：供应商须发表与采购方管理人员存在的近亲属关系声明；
5.谈判代表须是法定代表人（提供法定代表人身份证明书）或法定代表人授权委托书。
6.业绩要求：2022年1月1日至响应文件提交截止日至少于2个直营/连锁店的运营/零售服务/线上增长能力/销售技巧等培训类业绩且金额不低于15万元（提供合同或其他证明材料）；
7.其他______无_________
三、采购文件的获取
采购文件在华润集团守正电子招标平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者可在本公告期间自行登录守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间： 2025-02-19 09:00:00 _（北京时间，若有变化另行通知）
响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过华润集团守正电子招标平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。
五、采购人联系方式
联系人：郭慧真
电话：13562009516
邮箱：guohz@dongeejiao.com
六、采购明细
行号 | 物品/项目名称 | 单位 | 需求数量 | 补充说明 |
1 | 星系计划-店经理培养项目 | 项目 | 1 | 无 |
七、答疑澄清、通知
答疑澄清、通知等文件一经在华润集团守正电子采购平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注华润集团守正电子采购平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。
八、其它事项
1.本公告在华润集团守正电子采购平台(https://szecp.crc.com.cn)上公开发布。
2.本项目采购通过守正平台线上进行，供应商需注册华润集团守正电子采购平台，通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可查阅网站首页帮助中心的操作手册，也可以联系守正客服。
3.如对采购项目有异议，请登录华润集团守正电子采购平台,通过异议菜单提出。
2025年02月13日
