2026年度深圳市城市规划委员会决策咨询重大规划实施成效模型构建与优化路径非公开招标方式采购公示

采购项目名称 ：2026年度深圳市城市规划委员会决策咨询重大规划实施成效模型构建与优化路径

项目预算金额：人民币捌拾捌万元整（￥880,000）

采购项目描述：(内容、用途、数量、简要技术需求等)

一、项目内容

本项目拟对市城市规划委员会（以下简称″市规划委员会”）及下设的发展策略委员会、法定图则委员会、建筑与环境艺术委员会审议审批的重大规划实施成效进行系统评估，构建服务于市规划委员会决策咨询的重大规划实施成效模型，系统评价近3年市规划委员会决策咨询的重大规划实施成效，并构建持续优化的闭环管理机制。

二、项目用途

旨在从″过程合规”迈向″结果增效”，通过构建科学量化模型，滚动跟踪评估市规划委员会审议审批的重大规划实施成效，将规划委员会的决策咨询功能成效从定性判断升级为定量支撑，为未来决策提供实证依据，助力打造城市领域高端智库。

三、项目成果数量

1.文本成果

（1）《2026年度深圳市城市规划委员会决策咨询重大规划实施成效模型》

（2）《2026年度深圳市城市规划委员会决策咨询重大规划典型案例分析报告》

（3）《2026年度深圳市城市规划委员会及发展策略委员会决策咨询重大规划实施成效及优化提升报告》

（4）《2026年度深圳市城市规划委员会法定图则委员会决策咨询重大规划实施成效及优化提升报告》

（5）《2026年度深圳市城市规划委员会建筑与环境艺术委员会决策咨询重大规划实施成效及优化提升报告》

（二）成果格式：

1、文本数据：DOC、PDF、PPT等格式。

2、其他涉及数字化交付情形的，应按照《关于开展项目数字化交付工作的通知（试行）》落实。

（三）成果形式及数量：

以上成果均需提供电子及纸质成果各1份。

四、简要技术需求

（一）构建服务于市规划委员会决策咨询的重大规划实施成效模型

紧紧围绕市规划委员会及下设的三个专业委员会的职责定位，根据其过往审议审批的议题，结合对城市发展影响的广度与深度，建立重大规划、重点项目的识别标准，选取具有代表性或创新性的规划议题作为评价的对象。综合考虑规划分类、议题涉及的专业领域等因素，通过定量分析与定性研究相结合方式，从空间、经济、生态和社会等综合效益，以及规划委员会咨询决策执行情况等维度，构建多维度的重大规划、重点项目实施成效模型，用以客观评价市规划委员会决策或咨询的重大规划实施的效果，以及委员审议审批意见的吸纳与落实情况等，为决策咨询提供可量化的决策参考。

（二）系统评价近3年市规划委员会决策咨询的重大规划实施成效

全面梳理2023-2025年市规划委员会及下设的三个专业委员会审议审批的咨询决策事项，识别形成拟进行评价的重大规划、重点项目清单。运用决策咨询的重大规划实施成效模型，重点分析评价规划实施产生的综合效益，以及规划落实规划委员会决策意见的情况。通过横向与纵向对比，客观总结重大规划落地实施对城市发展的实际贡献与潜在价值，提炼可复制、可推广的深圳规划模式，同时研究分析规划对委员指出的共性、前瞻性意见的落实情况，为规划委员会加强重大规划统筹、优化议题审议质量及运行机制等提供重要参考。

（三）构建闭环管理优化路径

为强化市规划委员会在全市规划″一盘棋”中的统筹引领作用，基于模型应用与评估结果，建立″决策—评估—反馈—优化”的闭环管理体系，推动全市规划编制从″个案应对”向″系统引导”转变，不断优化规划成果质量，提升全市规划的前瞻性、引领性。建立重大规划实施成效滚动评价与动态优化机制，形成常态化跟踪工作机制。根据市规划委员会及各专业委员会的职能特点，一方面提出进一步优化市规划委员会运行机制的建议，充分发挥市规划委员会决策咨询和统筹平台作用；另一方面，分类提出提升规划议题整体性和协同性，以及议题成果质量的建议，持续提升规划咨询与决策的科学性和前瞻性。

拟定供应商名单：深圳市规划国土发展研究中心

申请理由及相关说明：

依据《深圳经济特区政府采购条例》第二十一条规定，该项目符合单一来源方式采购情形″（四）其他具有复杂性、专门性、特殊性的项目，且只有唯一供应商的”，理由如下：

（一）本项目具有复杂性、专门性、特殊性。本项目涵盖重大规划实施成效模型构建、近三年规划委员会审议审批项目系统评价、闭环管理优化路径研究三大板块，涉及规划实施评估、指标体系建设、多维度成效分析、典型案例提炼、运行机制优化等多个专业领域。工作内容繁杂、覆盖面广、综合性强，要求供应商既熟悉国土空间规划、法定图则、城市更新等各类规划的技术标准和规范，具备高度综合的规划研究能力和行业专业知识，又能深刻理解市规划委员会的运行机制和决策流程。同时，本项目研究过程将深度涉及市规划委员会近三年审议审批的各类重大规划、重点项目资料及会议审议意见、部门协调过程等涉敏信息，对供应商的资质背景、保密体系、组织可靠性有较高要求。

（二）深圳市规划国土发展研究中心是市规划和自然资源局下属事业单位，一方面，该单位具备严格的数据安全管理体系，由其承担本项目，可确保敏感资料的信息安全；另一方面，根据市委编办相关文件，其核心职责包括″承担深圳市城市发展策略、城市总体规划、土地利用总体规划、近期建设规划、分区规划、法定图则的具体编制工作，承担深圳市城市规划和土地利用规划重要政策与课题的研究”，承担深圳市规划管理技术服务工作为其法定职能之一，该单位长期承担深圳市国土空间总体规划及全市性国土空间专项规划编制、深圳市年度国土空间规划城市体检评估、法定图则技术监理等多项工作，对全市各级各类规划编制及实施等情况均积累了丰富的经验，且对深圳市城市规划委员会运行机制具有深入的理解，与本项目工作内容高度契合。

征求意见期限：

从2025年4月23日起至2025年4月29日止

联系方式：

采购人:深圳市规划和自然资源局

联系人： 钟工

　　地址：深圳市红荔西路8009号规划大厦

联系电话：0755-83949349　         传真：0755-83949002

备注：潜在政府采购供应商对公示内容有异议的，请于公示期内以实名书面（包括联系人、地址、联系电话）形式将意见反馈至深圳市规划和自然资源局。