南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地、企业架构服务、质量管理与标准化服务及所属单位2026年制度体系升级项目采购公告

南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地、企业架构服务、质量管理与标准化服务及所属单位2026年制度体系升级项目采购公告

（采购编号：CG2400062002328138）

1.采购条件

本采购项目南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地、企业架构服务、质量管理与标准化服务及所属单位2026年制度体系升级项目，采购人为南方电网产融控股集团有限公司，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地服务

开展管理体系升级工作是推动公司实现管理体系和管理能力现代化要求的重大举措。公司目前迭代了以 M-（14+2）S为蓝图的管理体系升级顶层设计，下一步工作重点为管理体系优化迭代与基层落地实施，需将管理体系设计成果与现有管理载体融合，确保管理体系升级成果在各层级常态实施、见行见效。本项目服务拟从″持续迭代一融合建设一落地应用一评价改进”四方面推动管理体系持续升级及落地。

标的2：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年企业架构服务

为全面提升公司企业架构设计与运作能力，构建企业架构执行、监控、评价、治理和迭代优化的全程闭环，开展企业架构年度及日常版本更新，实现本单位业务架构蓝图逐级贯通，打造前瞻引领、先进数智的企业架构蓝图。本标的包含2个标包：标包1：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年企业架构服务项目（业务侧）；标包2：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年企业架构服务项目（技术侧）。

标的3：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年质量管理与标准化服务

为提升公司产业金融质量管理效能与标准化建设能力，加强质量管理与管理标准化建设，探索构建具有公司自身特色、与日常业务工作深度融合的质量与标准化管理实际，以各类质量活动为载体持续改进，以标准化建设为抓手，不断提高企业现代化管理水平，实现产业金融高质量发展。

标的4：南网融资租赁有限公司2026年制度体系升级服务

为进一步优化租赁公司本级规章制度管理体系，系统提升制度管理的规范化、科学化水平，拟采购1家供应商协助开展制度体系升级工作。主要工作内容包括协助梳理租赁公司本级制度图谱及计划、协助开展租赁公司本级制度评估、协助开展租赁公司本级制度重塑工作，配合其他需协助的规章制度体系升级工作。项目现场需派驻1名人员开展全职、全周期的服务工作。

2.2采购范围：标的1：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地服务

根据南方电网公司管理体系工作安排及南网产融集团实际管理工作需要，按照有关管理规定，拟通过公开谈判的方式采购南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年管理体系升级及落地服务。服务范围包括但不限于：

（1）管理体系顶层设计与基础修编。根据产融集团2026年6月印发的新版管理体系框架M-（14+2）S，遵循管理体系设计″SMECOP”六步法，更新迭代公司管理体系，形成管理体系文件及其制品。

（2）管理体系″三化六融合”建设。根据南方电网公司管理体系升级有关工作安排，深化产融集团管理体系″三化六融合”（三化：体系化、架构化、数字化，六融合：制度、标准、流程、岗位、指标、数字化系统）建设，制定产融集团管理体系升级″两个清单”，并做好″两个清单”各项工作任务落地。

（3）健全管理现代化指数与运行检测。开展管理体系落地建设成效评估，完成本单位管理现代化指数测算相关工作。

（4）强化体系基层落地。按照管理体系基层落地″六步法”完成网公司M-21S管理体系在产融集团所属三级单位（鼎和保险、南网基金公司、南网融资租赁公司、瑞恒基金公司）的试点实施，指导所属三级单位开展管理体系相关工作。

（5）结合管理实际协助产融集团推进″AI+管理”场景建设与应用。

（6）其他需要协助的产融集团管理体系工作。

标的2：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年企业架构服务

（1）协助开展公司企业架构现状及蓝图更新迭代相关工作（具体内容参照南方电网公司当年度发布版本结构）；

（2）协助开展企业架构运营与管控，完成包括但不限于制度、流程、数字化建设（包括信息化项目与非信息化项目）等方面架构管控审查，做好企业架构设计、实施、监控、分析、评价、治理和迭代优化的闭环管理，完成各类架构管控报告；

（3）协助完成场景变革、指标图谱建设等其他企业架构成果交付；

（4）具体要求详见技术规范书。

标的3：南方电网产融控股集团有限公司2026-2027年质量管理与标准化服务

（1）质量管理服务：包括但不限于完成公司质量管理实践创新案例总结、协助各类质量管理实践活动（不限于QC小组、群众性质量活动等）策划、实施与总结、完成管理成熟度自评诊断报告、完成质量管理图谱等；

（2）标准化管理服务：包括但不限于协助完成管理标准文件、完成管理标准体系表、完成管理标准成果或案例总结、完成管理标准自评等；

（3）其他服务：协助完成质量管理、标准化管理培训；其他需要协助的质量管理、标准化管理及其他规范性管理相关的服务支撑。

标的4：南网融资租赁有限公司2026年制度体系升级服务项目

（1）协助开展公司的制度评估。对照国家最新法律法规、监管政策和行业标准开展制度合规性评估；对照风险策略、业务准入、行权流程等开展符合性评估；针对是否存在流程繁琐、责任不清、与实际业务脱节、难以落地等问题，开展有效性评估，形成评估报告。

（2）协助梳理公司的制度图谱。全面梳理诊断公司现有规章制度体系，对照企业架构梳理制度覆盖的业务领域，分析现有制度之间的逻辑关系，识别制度冲突、重叠、空白等问题。依据公司战略发展方向、行业监管要求以及业务发展需求，构建科学、系统的制度分类框架，优化制度层级结构，提出制度修订、新增、废止建议，梳理形成公司制度图谱和制度″立改废”计划。

（3）协助开展公司的制度体系升级。围绕公司风险管控要求和制度评估结果开展制度体系升级工作，形成制度检查报告及问题清单，并在制度框架下补充对应实施细则、工作指引、操作手册等资料。

（4）协助开展公司制度评价。制定完善的制度年度评价标准，明确评价维度，确定评价方式。开展制度年度评价工作，采用多种评价方式，广泛收集评价意见和建议，形成制度年度评价报告，分析规章制度管理现状及下一步工作规划。

（5）其他需要协助的规章制度体系升级工作，形成相关制度体系升级材料。

2.3项目实施地点：广东广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

注：（1）本项目不收取响应保证金。

（2）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

（3）报价要求：报总价。

（4）结算方式：按固定总价结算，分期支付。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

    本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：4008100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：4008100100转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2026年08月12日18时00分00秒

获取结束时间：2026年08月17日18时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的截止时间：2026年08月17日19时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2026年08月12日18时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2026年08月19日08时40分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2026年08月19日08时40分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.bidding.csg.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

 本次采购公告在″南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：广州市天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-38122354）

异议递交电话：4008100100转2，递交异议后，请通过电话反馈递交情况。

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn）按要求提交。

8.2投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（www.bidding.csg.cn)，按以下步骤进入″三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→″三公”信箱。

投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：

（1）投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。

（2）投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。

（3）就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。

（4）投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。

（5）投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。

（6）投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。

（7）投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。

8.3投标人（供应商）或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国南方电网有限责任公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电网产融控股集团有限公司

地    址：广东省广州市

采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司

地    址：广州市天河区天河路178号

联 系 人：肖工

电    话：4008100100转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）： 

     采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】

                      2026年08月12日